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黑松林“心力管理”——管理者必须从传统文化中吸取管理智慧
发布日期:2022-10-06

2009年11月5日,美国总统奥巴马访问中国,美国《时代》杂志亚洲版刊登了一篇封面文章《美国要向中国学习的五件事》:

第一件,进取心——中国实践“我能”精神。美国人发明了“我能”的口号,而中国人多年以来一直实践着“我能”的精神,一种“勇敢向前”的精神。

第二件,重视教育——中国提供聪明劳动力。中国的识字率已经超过90%,而美国只有86%。中国的家庭对教育非常看重,中国提供的不是廉价劳动力,而是聪明劳动力。

第三件,敬老——养老是整个家庭的责任。在中国,这样的社会契约贯彻了几千年,父母抚养子女,子女瞻仰父母,这种家庭模式为文化的传承和社会的融合建立了纽带。而美国老人很多都居住在养老机构中,对老年人的照顾不周可能会导致美国社会的倒退。

第四件,储蓄——经济想丰收,储蓄是种子。2005年时,美国个人储蓄率降到0,当前为4%,不久可达到6%。而在中国,家庭储蓄率已达到20%。高储蓄率带来了投资的增加,进而促进生产力的发展、创新和就业率的增加。

第五件,眼界——中国人有更伟大的追求。政府搞基建不光是为了扩大就业,孩子们努力学习也不是为了好玩,他们都有更伟大的追求。中国的骄傲来自于今天的努力工作,意味着几十年后后人将享受今人创造的幸福生活。对于面对26年来最严重衰退的美国人来说,这才是最应该学习的东西。

这五个方面无一不带着中国传统文化的印记。美国人开始意识到要向东方文化取经挖宝,中国的企业家更应从祖国的传统文化中汲取营养,增长智慧。传统的儒家强调“修身、齐家、治国、平天下”。所谓的“修身”,就是要提升个人道德情操和修养。

中国传统的管理哲学至今没有公认的概括,2015年5月,清华大学张德教授一行赴黑松林公司调研,他从十个方面对其主要内容进行概括。张德教授认为,刘鹏凯的“心力管理”继承和发扬了中国的传统管理哲学,成为中国式管理的一个样本。

文/刘泱

 

黑松林粘合剂公司董事长,全国企业文化建设功勋人物刘鹏凯先生

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